જીમ વ્હાઇટહર્સ્ટ કેવી રીતે ખુલ્લા સ્રોતથી અમારી શક્યતાઓમાં વધારો કરે છે

રેડ હેટ સમિટમાં રેડ હેટના સીઈઓ જિમ વ્હાઇટહર્સ્ટ તેમણે ઓપન સોર્સ આપણી સંભાવનાઓને કેવી રીતે વધારશે તેના પર ટિપ્પણી કરી છે. ઘણાં ખુલ્લા સ્રોત પ્રોજેક્ટ્સ છે અને આપણે બધા તેમના ફાયદા અને તેઓ આપણા જીવનમાં જે સુધારણા લાવીએ છીએ તે જાણીએ છીએ અને તે જિમ તેની ખાતરી કરવા માટે આવી છે:

«દુનિયા આપણી આસપાસ કેવી રીતે બદલાતી રહે છે તે જોવાનું મનોહર છે. અને લાગે છે કે પરિવર્તન પહેલા કરતાં વધુ ઝડપથી થઈ રહ્યું છે. અમારું રેડ હેટ સમિટ તે એક પ્રકારનું ફોરમ બની ગયું છે જ્યાં હું થોભો બટન હિટ કરી શકું છું અને જ્યાં અમે આવ્યા છીએ અને ક્યાં જવાનું છે તેના પર પ્રતિબિંબિત કરી શકું છું. "

«સમીક્ષા કરતી વખતે મેં તાજેતરના વર્ષોમાં જે મુદ્દાઓનો સામનો કર્યો છેહવે હું જોઉં છું કે લોકો કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તે રીતે આપણે ઉત્ક્રાંતિને કેવી રીતે અનુસરી રહ્યા છીએ. ત્રણ વર્ષ પહેલાં, ઉદાહરણ તરીકે, મેં સહભાગિતાની શક્તિ વિશે વાત કરી હતી: સમસ્યાઓ હલ કરવાની વાત આવે ત્યારે લોકો ખુલ્લા અને પારદર્શક રીતે ટીમમાં કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તે વધુ સક્ષમ છે. પછી બે વર્ષ પહેલાં, મેં વ્યક્તિગત રમતના પ્રભાવ તરીકે, સક્રિય રમત તરીકે ખુલ્લા સ્રોતમાં ભાગીદારી પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું જ્યાં વ્યક્તિઓને પહેલ કરવાની જરૂર છે. અને ગયા વર્ષે, મેં મારો ખ્યાલ શેર કર્યો છે કે આપણે વિક્ષેપના યુગમાં આપણે કેવી રીતે કાર્ય કરીશું તેના પર ફરીથી વિચાર કરવો જરૂરી છે.".

«મારા વર્તમાન દૃષ્ટિકોણથી, મને આશ્ચર્ય થાય છે ચાલો બીજા વિક્ષેપજનક પરિવર્તનના કેન્દ્રમાં હોઈએહું હવેથી તેને એક 'ચળવળ' કહીશ, જે આપણા સમાજ માટે ભવિષ્યમાં વિકસિત અને વિકસિત થવાની તમામ પ્રકારની સંભાવનાઓને ખુલશે. પરંતુ આ પરિવર્તનના પ્રકાર પર જે પ્રકારની અસર પડશે તેની પ્રશંસા કરવા માટે, આપણે પહેલા માન્યતા આપવી પડશે કે લોકો આજ કરતાં આપણે કામ કરતા હતા અને ખૂબ જ અલગ રીતે જીવતા હતા. એવું પહેલીવાર નથી થયું કે આપણે વિચારીએ છીએ અને કામ કરવાની રીતમાં પરિવર્તન થતાં પ્રગતિના વિસ્ફોટ થયા છે.".

જીમે ખાસ ધ્યાન આપ્યું છે વિવિધ મુદ્દાઓ જે આને પ્રમાણિત કરે છે:

અમારી મર્યાદા પર ફરીથી વિચાર કરો:

“અડધા હજાર વર્ષ પહેલાં, આપણે વિજ્ andાન અને તર્કસંગતતા અને પ્રક્રિયામાં વિશ્વાસ કરતા પહેલા - વૈજ્ .ાનિક ક્રાંતિ પહેલાં - અમને વિશ્વના અર્થ અને તેનું વર્તન કેવી રીતે વર્તે તે પ્રશ્નો પૂછવાની અથવા ચર્ચા કરવાની મંજૂરી નહોતી.

ત્યારબાદ આપણે આજુબાજુના વિશ્વનું જ્ acquiredાન પ્રાપ્ત કર્યું તે રીતે ધરમૂળથી પરિવર્તન શરૂ કર્યું. વૈજ્ .ાનિક પદ્ધતિ ઉભરી, જેની ઉત્સુકતા સમાવી શકાઈ નથી તેવા વ્યક્તિઓને આભાર. ગેલિલિયો જેવા બહાદુર અગ્રણીઓ, જેણે રાતના આકાશમાં જે જોઈ શકે છે તેનાથી શું કહેવામાં આવ્યું હતું તેના પર શંકા કરે છે, જો આ શંકા જેલ અથવા મૃત્યુ તરફ દોરી જાય તો પણ આજુબાજુની દુનિયા પર સવાલ ઉઠાવવાનું શરૂ કર્યું.

જેટલા લોકોએ તેઓએ જોયું તે અંગે સવાલ કર્યો, તેમના પ્રશ્નો વધુ સારા અને deepંડા બન્યાં. પરિણામે, અમે એક એવી દુનિયાથી ગયા જેમાં અમે માનીએ છીએ કે ઉચ્ચ અધિકારીઓએ અમને એવી દુનિયામાં શું કહ્યું જેમાં નિષ્કર્ષ નિરીક્ષણ અને પ્રયોગો પર આધારિત હતા. સર ફ્રાન્સિસ બેકોન, જેમ કે ઘણીવાર વૈજ્ .ાનિક પદ્ધતિના પિતા હોવાનો શ્રેય આપવામાં આવે છે, તેથી યોગ્ય રીતે કહી દો: “જો કોઈ માણસ નિશ્ચિતતાથી શરૂઆત કરે, તો તે ચોક્કસ શંકાથી સમાપ્ત થાય છે. પરંતુ જો આપણે શંકાઓથી પ્રારંભ કરવા તૈયાર છીએ, તો આપણે નિશ્ચિતતાઓ સાથે સમાપ્ત થઈ શકીએ છીએ".

વૈજ્ .ાનિક પદ્ધતિના હૃદયમાં આપણી આજુબાજુની દુનિયા વિશેની અવિલક્ષણ ઉત્સુકતા છે. તે વસ્તુઓ કેમ તેઓ કરે છે તે રીતે કાર્ય કરે છે તે પૂછવાની અને પછી પ્રયોગ અને અજમાયશ અને ભૂલ દ્વારા શીખવાની પદ્ધતિ છે. તે ડિપ્ચ્યુટિવથી ઇન્ડ્યુક્ટીવ તર્ક તરફ સ્થળાંતર છે, ઉપરથી નીચેના વિચારથી નીચે-ઉપરના વિચાર તરફ. કોઈપણ ઉચ્ચ અધિકારીઓ લાદવાની કોશિશ કરી શકે તે મર્યાદાથી આગળ, શક્ય છે તે શોધવાની સ્વતંત્રતા વિશે છે.

આપણી આસપાસની દુનિયા પર અસર:

આ પ્રકારની પ્રયોગમૂલક પદ્ધતિ અપનાવવાથી આપણે જે કર્યું અને જોયું તે બધું જ સમજી શકવાની રીત બદલાઈ ગઈ. અને તેનાથી આપણી વિચારસરણી, વિચારવાની એક રીત બદલાઈ ગઈ કે જેનાથી નવીન આંદોલનને ઉત્સાહ મળ્યો જેણે આધુનિક વિશ્વની રચના કરી.

જ્યારે આપણે સમજાયું કે પૃથ્વી બ્રહ્માંડનું કેન્દ્ર નથી, તો અમે પ્રવેશ કર્યો ઉદાહરણ, જેણે વ્યક્તિગત સ્વતંત્રતા, બંધારણીય સરકાર અને ધાર્મિક સહનશીલતા જેવા નવા વિચારો રજૂ કર્યા. સ્ટીમના ઉત્પાદન માટે સ્ટીમ એંજિન, ટેલિગ્રાફ અને બેસેમર પ્રક્રિયા જેવી કી તકનીકોના શોધકોનો નવો નિર્ણય ઔદ્યોગિક ક્રાંતિ. એનાટોમિકલ સિદ્ધાંત શીખવી - સૂક્ષ્મજીવ થીયરીથી અદ્યતન સર્જિકલ તકનીકીઓ સુધી - એ તબીબી ક્રાંતિ તે રોગ અને આપણા શરીર વિશેની આપણી મૂળભૂત સમજને પરિવર્તિત કરી છે.

આ બધી પ્રગતિ એ એક એવા શિક્ષણનું પરિણામ હતું કે જે પૂછવામાં આવતા સતત પ્રશ્નો અને જેણે જવાબો શોધવાનો પ્રયાસ કર્યો તેના માટે આભાર થયો.

સ ofફ્ટવેરની દુનિયામાં પણ શોધનું વિજ્ .ાન આજે પણ ચાલુ છે ઓપન સોર્સ. જિજ્ityાસા, સહયોગ, યોગ્યતા અને સ્વતંત્રતાના સિદ્ધાંતો પ્રયોગિક પદ્ધતિ અને ખુલ્લા સ્રોત શૈલીનો પાયો છે. આપણે આ જાણીએ છીએ કારણ કે હું દરરોજ દાખલ કરું છું તે મૂલ્યો દ્વારા જીવીએ છીએ સંસ્કૃતિઆંતરિક રેડ ટોપી માંથી. અને તેથી જ આપણે આધુનિક આર્કિટેક્ચર વિકસાવી શકીએ છીએ જે પરિવર્તનના આ સમયમાં વિકાસકર્તાઓ અને કંપનીઓ માટે સતત વિકાસશીલ રહેવાની સંભાવનાને અનલockingક કરી રહ્યું છે.

અને બેકન અને તેના સમકાલીન લોકોની જેમ, અમે આ રસ્તાની એકલા મુસાફરી કરતા નથી. હજારો ખુલ્લા સ્રોત અગ્રણીઓ અને સમુદાયોએ ખુલ્લા સ્રોતને ધારણાની મર્યાદાથી આગળ ધકેલી દીધા છે.

ઓપન સોર્સ સ forફ્ટવેર બનાવવા માટેની એક પદ્ધતિથી વધુ બની ગયું છે. તે એક ફિલસૂફી, માન્યતાઓનો સમૂહ બની ગયો છે. ખુલ્લા સ્રોત અને ખુલ્લા સ્રોત શૈલીનો અર્થ સીમાઓથી આગળ વિચારવાનો અને અનંત શક્યતાઓની દુનિયાની શોધ કરવાનો છે.

એક પરિવર્તનશીલ ચળવળ:

ખુલ્લા સ્રોત શૈલીને સ્વીકારીને, આપણા સમુદાયે જીવનને સરળ બનાવવા માટે લિનક્સ જેવી તકનીકીઓને પરિવર્તન કરવામાં મદદ કરી છે. આપણો સમુદાય “માનવ તકનીક” પણ બદલી ગયો છે, એટલે કે આપણે એક સાથે વાતચીત કરવા અને સમસ્યાઓ હલ કરવાની રીત. ખુલ્લા સ્રોત, અસર સાથે આપણે અસલી નવીનતાઓ કેવી રીતે ઉત્પન્ન કરીએ છીએ તેની આગામી તરંગ બની ગઈ છે.

વધુને વધુ, ઘણા લોકો માન્યતા આપે છે કે ઓપન સોર્સ કામ કરવાની વધુ સારી રીત પ્રદાન કરે છે. માનવ ટેક્નોલ asજી તરીકે ખુલ્લો સ્રોત પરંપરાગતમાં તૂટી રહ્યો છે. વિશ્વભરના વ્યવસાયો, સરકારો અને બિન-લાભકારી સંસ્થાઓ તેને અપનાવી રહી છે.

હું માનું છું કે ઓપન સોર્સ નવા યુગમાં પ્રવેશી ગયો છે અને એક બની રહ્યો છે પરિવર્તન ચળવળ. હમણાં ઘણા લોકો આવા સવાલો પૂછે છે: આ તકનીકીએ આપણા માટે બનાવેલી સંભાવનાની આપણે કલ્પના અને અનુભૂતિ કેવી રીતે કરી શકીએ? આપણે વ્યક્તિ તરીકે તે કેવી રીતે કરીશું? અને એક ટીમ તરીકે? અને એક કંપની તરીકે અને છેવટે, એક સમાજ તરીકે.

અમને હજી સુધી આ બધા પ્રશ્નોના જવાબો ખબર નથી, પરંતુ પ્રયોગો અને સહયોગથી અમે તેમની તરફ આગળ વધવાનું ચાલુ રાખીશું. ફક્ત પ્રશ્નો પૂછવાનું ચાલુ રાખીને જ આપણે આજે, કાલે અને ભવિષ્યમાં આપણી તકો વધારી શકીશું.

હું તમને જોડાવા માટે આમંત્રણ આપું છું અને મોટું સ્વપ્ન જોવાની શરૂઆત કરો અને તમારી જાતને પૂછો, અમારી સાથે મળીને, આપણે આગળ શું કરી શકીએ, સાથે મળીને. ”