યુનિક્સની પ્રાગૈતિહાસિક અને બેલ લેબ્સની ભૂમિકા

જોકે લિનક્સ યુનિક્સ નથી, તેના વિકાસ દ્વારા તેના પર તીવ્ર પ્રભાવ પાડ્યો હતો. હર્ડની જેમ જ, પ્રોજેક્ટ જે માટે સ્ટોલમેને GNU પ્રોજેક્ટ ટૂલ્સ વિકસાવવાનું શરૂ કર્યું. તો આપણે એમ કહી શકીએ નિ softwareશુલ્ક સ softwareફ્ટવેર જેમ આપણે જાણીએ છીએ કે તે યુનિક્સ વિના ન હોત, અને યુનિક્સ બેલ લેબ્સ વિના હોત નહીં.

ડેનિયલ કોયલ એક પત્રકાર છે જેમણે પ્રતિભા નિર્માણના વિષય પર સંશોધન અને બે પુસ્તકો લખ્યા છે. તે જન્મજાત પ્રતિભાના વિચારની ચર્ચા કરે છે, તે વ્યક્તિની, જેમાંથી ક્યાંય પણ કોઈ કુશળતા નથી કે જેમાં તે શ્રેષ્ઠ થઈ જાય. કોયલ માટે, પ્રતિભાનો દેખાવ એ શ્રેણીબદ્ધ પરિબળોનું પરિણામ છે જેમાં તેનો વિકાસ કરવા માટે ઉત્તેજનાનો સંપર્ક કરવામાં આવે છે. આ ઉત્તેજના એક સમયે અને ચોક્કસ ભૌગોલિક સ્થાન પર થાય છે.

કોયલ મુજબ, સમય અને જગ્યામાં પ્રતિભા સમાનરૂપે વહેંચવામાં આવતા નથી. તેઓ વાતાવરણમાં અમુક ચોક્કસ સ્થળોએ અને સ્થળોએ ઉદ્ભવે છે જ્યાં પર્યાપ્ત પ્રોત્સાહિત લોકો એક બીજાથી શીખવા માટે ભેગા થાય છે અને જેઓ, શીખવા, અભ્યાસ અને પ્રયોગ કરવાનું શ્રેષ્ઠ જાણતા હોય છે.

નેટવર્ક સંદેશાવ્યવહાર માટે મૂળ પ્રોટોકોલ લખનારા છ લોકોના જૂથમાંથી, ત્રણ એક જ હાઇ સ્કૂલમાંથી આવ્યા હતા. XNUMX ના દાયકાની કમ્પ્યુટર ક્રાંતિનું કેન્દ્ર સિલિકોન વેલીમાં હતું. લિનક્સ અને ફ્રી સ softwareફ્ટવેરને વેબ પર તેમનું સ્થાન મળ્યું, અંતર લાંબા સમય સુધી અવરોધ બનાવશે.

ટર્મિનલમાંથી કોફી ઉત્પાદકને કેવી રીતે હેક કરવું તેના ટ્યુટોરિયલને બદલે હું આ વિશે કેમ લખું છું?

કારણ કે સફળ વિકાસની ચાવી એ સમુદાયોનું અસ્તિત્વ છે જેમાં તેમના સહભાગીઓમાં સ્પષ્ટ અને ખુલ્લા સંપર્કની મંજૂરી છે. અને, આજે આપણી પાસે જે સમુદાયો છે ત્યાં રાજકીય શુદ્ધતા, વ્યક્તિત્વ અને આર્થિક હિતોની સરમુખત્યારશાહી મુક્ત ચર્ચા કરતા વધુ મહત્વપૂર્ણ છે જે મુક્ત સ softwareફ્ટવેર ચળવળના મૂળને લાક્ષણિકતા આપે છે.

હું શરૂઆતના નિવેદનમાં પાછા આવું છું. યુનિક્સ વિના લિનક્સ અને જીએનયુ શક્ય ન હોત અને બેલ લેબ્સની ખુલ્લી નવીનતા સંસ્કૃતિ વિના યુનિક્સ શક્ય ન હોત.

યુનિક્સનો પ્રાગૈતિહાસિક. બેલ લેબ્સની ભૂમિકા

XNUMX મી સદીમાં મોટાભાગના, બેલ લેબ્સ વિશ્વની સૌથી નવીન સંસ્થાઓમાંથી એક હતા. દેશની તત્કાલીન એકાધિકારિક ટેલિફોન કંપની, અમેરિકન ટેલિફોન અને ટેલિગ્રાફ (એટી એન્ડ ટી) ના સંશોધન અને વિકાસના પ્રયત્નોને ટેકો આપવા માટે બનાવવામાં આવી હતી, તેના સંશોધન કે જે પિતૃ કંપનીના વ્યવસાય સાથે સંબંધિત ન હતા તે કંપનીઓને ટૂંક સમયમાં અથવા કોઈ કિંમતે ટ્રાન્સફર કરવામાં આવ્યા હતા. અને જે સંસ્થાઓ તેનો લાભ લઈ શકે છે.

જ્યારે 1890 માં એલેક્ઝાન્ડર ગ્રેહામ બેલના પેટન્ટ્સ સમાપ્ત થઈ ગયા, ત્યારે અન્ય કંપનીઓ ધંધામાં લાગી ગઈ, એટી એન્ડ ટી બરાબર ફ્રી માર્કેટની ચાહક ન હતી. તેણે માત્ર અદાલતોનો જ આશરો લીધો નહીં પરંતુ સ્પર્ધકોને તોડફોડ પણ કરી હતી.

જ્યારે પણ શક્ય હોય ત્યારે, તેણે સાધન સપ્લાયર્સને હસ્તગત કરી દીધા હતા અને સાથે સાથે તેની લાંબી-અંતરની લાઇન પર અન્ય કંપનીઓ દ્વારા જનરેટ કરેલા ફોન ક callsલ્સ લેવાનો ઇનકાર કર્યો હતો.

એવું કહેવામાં આવે છે કે કંપનીઓ અને વ્યાવસાયિકો પાસે તેમના બધા ગ્રાહકો સાથે વાતચીત કરવામાં સક્ષમ થવા માટે બે અથવા ત્રણ ટેલિફોન લાઇનો હોવી જોઈએ.

એવું નથી કે સેવા પણ ખૂબ સારી હતી; ત્યાં વિક્ષેપો, નબળી અવાજની ગુણવત્તા અને મિશ્ર વાર્તાલાપ હતા. ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં, વપરાશકર્તાઓને સમાન લાઇન શેર કરવાની હતી.

1907 માં થિયોડોર વેલે કંપનીનું અધ્યક્ષ પદ સંભાળ્યું ત્યારે આમાં ફેરફાર થવાનું શરૂ થશે.. ટેઇલગ્રાફ operatorપરેટર તરીકેની કારકિર્દીની શરૂઆત વેલે નીચેથી કરી હતી.

સાવચેતીપૂર્વક વિશ્લેષણ કર્યા પછી, તે મળ્યું કે આક્રમક સ્પર્ધા ઉદ્યોગની નફાકારકતાને નુકસાન પહોંચાડે છે તેથી તેણે એક અલગ વ્યૂહરચના પસંદ કરી. તેણે કોર્ટમાં કેસ ચલાવવાનો ત્યાગ કર્યો હતો અને નાની ટેલિફોન કંપનીઓને સહકાર આપવાનો નિર્ણય કર્યો હતો, જ્યારે તે શક્ય હોય ત્યારે તેમને શોષી લેવું અથવા જ્યારે શક્ય ન હતું ત્યારે ફી માટે તેના કોલ્સનું પરિવહન.

નવા પ્રમુખે એવું માન્યું ફેડરલ સરકારને તમારી કંપની માટે ખર્ચ, ભાવો અને નફો નક્કી કરવાની મંજૂરી આપવી એ ઉદ્યોગમાં પ્રબળ બળ બનવા માટે સ્વીકાર્ય કિંમત હતી.ay વાજબી નફો મેળવો.

વ્યૂહરચનાનો બીજો પગ હતો એટી એન્ડ ટીને ફક્ત આજે જ નહીં પરંતુ ભવિષ્ય માટે પણ સિસ્ટમમાં સુધારો લાવવા માટે કાર્યરત એન્જિનિયરોની સેના સાથેના ઉદ્યોગ નેતામાં પરિવર્તન કરો.

આ બધા એન્જિનિયરો "વન યુનિવર્સલ પોલિસી, એક સિસ્ટમ અને સર્વિસ" ની વાઈલની દ્રષ્ટિને પ્રદાન કરશે.

હવે પછીના લેખમાં આપણે શું જોશું તે બેલ પ્રયોગશાળાઓ, વૈજ્ .ાનિકોના સમાવેશનો મોટો પ્રભાવ હશે.